① 企業如何提高利潤水平
首先，我們需要研究企業的客戶，看看哪些客戶能夠給企業帶來盈利，對於那些不能夠帶來盈利的客戶，要區分具體情況妥善處理。其次，我們要研究企業的進貨渠道，企業訂貨成本高肯定侵蝕利潤，許多企業因為這個原因而無法提高利潤水平。所以選擇好供應商很重要，既可以降低訂貨成本，還可以保證企業正常生產經營。如果企業的生產線也是由供應商提供的，好的供應商還可以降低生產線成本。第三，我們要研究企業的銷售渠道，有些銷售渠道利潤水平是很低的，甚至虧損，但有些銷售渠道的利潤水平卻很高，比如電話銷售的毛利率增幅較高，現在網上銷售渠道也有很高的利潤率。第四，我們要研究企業的產品，高周轉率產品的毛利率往往要高於低周轉率產品的毛利率，並且這兩類產品的毛利率均高於無庫存特製訂單的毛利率，不知道這些差異，就不知道哪些產品會對企業的凈利潤產生巨大和深遠的影響。 最終我們會發現，企業其實存在30%~40%以上的總體利潤提升空間。只需針對當前業務組合進行一些變革即可獲取這些潛在收益，而且這些變革可快速執行，資本投入少，成本低。大部分企業都關注利潤，但鮮有企業建立起一套利潤管理流程，在日常運營中系統地管理利潤。企業需要一套利潤管理流程，執行團隊需要制定一套利潤管理方案，各部門負責人作為方案的重要組成人員參與執行，並密切跟進。然而，即便每一位負責人都能完成利潤指標，企業實現的利潤仍然會低於預期。這又是為什麼?這是因為大多數企業沒有專人管理各個部門之間的相互關系，以提升企業利潤水平，促進企業充分實現盈利潛能。某個部門的利潤指標雖然實現了，但可能給其他部門或者給企業造成不利影響，這就影響了企業整體利潤水平。比如銷售部門業績斐然，完成了本月利潤指標。但給生產部門帶來了許多額外成本，生產部門又用內部轉移價格將這部分不利差異轉嫁給企業，最終企業利潤下降。 我們還發現這樣一個事實，眾多企業競相追逐的大客戶要麼可以給企業帶來巨大利潤，要麼幾乎無利可圖。及早發現那些幾乎無利可圖的客戶可以增加自己的利潤。那些無利可圖的客戶有些是企業早期技術的採用者，需要企業提供大量的客戶後續服務支持，這樣往往減少企業利潤。但這類客戶對企業的市場開發而言至關重要，企業應該在這類客戶身上大做文章，這裡面還是有利潤潛力的。另外一類客戶是抱怨者，而抱怨者不過是企業利潤增長的絆腳石，企業可以考慮改造這類客戶，為抱怨者提供支持，令其有利可圖。如果改造不了就舍棄這類客戶。 企業如何進行利潤管理?這里有一個簡便方法，就是構建一個利潤平面管理模式，這對於協調橫跨多個職能部門的業務流程而言，是一個十分有用的做法。這裡面有三個關鍵要素：一是利潤地圖。可以快速分析客戶、產品和訂單的利潤率，不需要花太多時間去建立一個基於業務活動的成本系統，利潤分析不是基於分析工作需達到多高的精準度，而是及時發現企業哪塊業務會深陷虧損海洋，哪塊業務是高聳於海面之上的利潤島?二是利潤杠桿。重要的利潤杠桿就是能夠將差客戶轉變為好客戶，給企業帶來盈利。三是利潤管理流程。企業要經常對利潤增長機會進行優先排序，哪些做法最有利於利潤增長?如果某個部門已經完成利潤指標，如何讓他們配合其他部門完成利潤指標，共同提升利潤?誰應發揮帶頭作用?這些問題搞清楚了，企業想不增加利潤都難。
② 一個店鋪如何提高利潤增加業績
一個店鋪如何提高利潤增加業績
奶茶店鋪，競爭越來越大，特別是個人品牌與大品牌之間，雖然本身利潤率就高，但是很多學員老是覺得自己店鋪還是能夠提高利潤的或增加業績的，只是不知道如何去實現。這里給大家分享下個人心得。
其實提高利潤和增加業績是營銷領域的兩個方面，因為利潤的增加主要靠：1、單品利潤率；2、出售產品的數量。下面就給大家從這兩方面說一下。
一、提高單品利潤率。單品利潤率指的是每杯飲品的零售價減去成本後，與成本的比率。所以，他體現的是兩個方面：提高售價或降低成本。提高售價方面大家可以從下面幾點著手：一是提高出品的口味與檔次；二是提高消費者的體驗服務，如根據店鋪設置好休閑區或是有可以進行休息的地方，提供網路等；三是提供可增加材料選擇，如加布丁、仙草、紅豆等。而降低成本值得就是每天製作飲品的材料及人工等成本，這個也是有很多可以考慮改進的：一是半成品備料宜少量多次，並逐漸根據消費進行改變，避免原材料的浪費或影響口感，如奶蓋、茶水等；二是了解自己門店較為合適的營業時間，從而提高人工成本的產值；三是堂食與打包杯具的分類管理等。
二、出售產品的數量。這個方面是大家比較直觀的，就是怎麼賣得多。這里給大家先簡單介紹幾種方式。第二杯半價，這個比較常用，主要是提高單次購買數量；大眾點評、網路糯米等平台入駐，這個重點是擴大自己門店的經營半徑，從而增加自己門店的覆蓋消費者人數；積分卡或會員卡，這個主要是為了鼓勵和暗示消費者經常進行消費；增加休閑時間，通過提高消費者在店的停留時間提高他們再次消費的概率。
具體操作和營銷方案這里無法詳細說明，必須根據不同門店進行分析，譽世晨奶茶培訓學校可提供相應咨詢給到學員，為學員出謀劃策，保證學員不僅在產品上能夠得到好的教育，在營銷上也可以取得學校的支持，智勝終端。
③ 提高利潤的途徑有哪些
企業增加利潤的途徑有：1. 降低產品成本，這是增加利潤的主要途徑。在產品價格不變的情況下，產品成本越低，利潤就越高。2. 增加符合社會需要的產品產量。它既可以增加產品的銷售數量，增加銷售收入，又可以相對地節約企業的固定費用，降低產品的單位成本，從而增加企業的利潤。3. 提高產品質量。它可以增加合格品的數量，減少廢品和返修品損失，減少產品成本中的廢品損失費用，增加利潤。在實行按質論價、優質優價的情況下，優質產品按較高的價格出售，可以取得更多的利潤。4. 減少固定資產和流動資金佔用量，節約固定資產和流動資金佔用費。5. 嚴格控制營業外支出，增加營業外收入。
④ 增加利潤的方法有哪些
企業增加利潤的途徑有：1.
降低產品成本，這是增加利潤的主要途徑。在產品價格不變的情況下，產品成本越低，利潤就越高。2.
增加符合社會需要的產品產量。它既可以增加產品的銷售數量，增加銷售收入，又可以相對地節約企業的固定費用，降低產品的單位成本，從而增加企業的利潤。3.
提高產品質量。它可以增加合格品的數量，減少廢品和返修品損失，減少產品成本中的廢品損失費用，增加利潤。在實行按質論價、優質優價的情況下，優質產品按較高的價格出售，可以取得更多的利潤。4.
減少固定資產和流動資金佔用量，節約固定資產和流動資金佔用費。5.
嚴格控制營業外支出，增加營業外收入。
⑤ 影院如何提高盈利
您好
一、電影院票房收入
票房收入是指電影院賣票獲得的收入，是電影行業最傳統的收入項目。
電影院的票房收入由兩塊構成，播放同期影片，獲得票房收入需要與發行方，版權方進行分賬，影院大致能獲得總收入的50%。此外，有一些影院還會選擇買斷大量往期影片的播放權，放映這些影片，則無需再與發行方和版權方分成，完稅後的收入全部歸影院所有。
