Ⅰ 女助理和男領導總保持著一股若即若離的關系，會不會出什麼問題
學會聰明的反映問題
其實Cindy當總經理助理不是一天兩天，她對自己的期望是希望成為老闆的一面鏡子，希望幫助老闆看到公司中他看不到或者容易忽視的部分或環節。這種出發點無疑是好的。
但是如果沒考慮到如下幾個因素，學會向老闆聰明的反映問題，反而會適得其反，弄巧成拙。
1) 老闆本人的風格是否Open（開放）：也就是對於聽取不同聲音甚至負面意見能否客觀接受，不帶有抵觸情緒
2) 老闆對助理的信任程度：如果二人仍處磨合期或老闆對助理的信任僅限於日常行政性事務，並未涉及公司深層問題，則助理對公司業務方面的具體評論和建議不僅不會引起老闆重視，反而容易造成助理搬弄是非的嫌疑
3) 助理反映問題的方式方法需要認真研究：不能發現問題就隨時隨地反映，應該學會系統化總結整理相關問題，最好同時附上自己的有效建議和解決方案並在合適及正確的時機，向老闆提示或匯報
永遠把老闆當老闆而不是朋友
Cindy說她自己最大的錯誤之一就是把老闆當做朋友，而忘記了他永遠是老闆這條底線。助理和其他崗位的明顯不同就是和老闆有更加緊密的配合，有更多的接觸和交流機會。
因此Cindy有時覺得自己和老闆可以用朋友的方式相處。比如自己的不高興有時會寫在臉上，對公司存在的問題或現象直言不諱。她也一廂情願地認為老闆也會這樣處理他們的關系，會感謝她的這些直言不諱，而不會揣測她別有用心。她覺得她和老闆之間這種信任應該是存在的，應該是心有靈犀的。
然而事實證明，以上只是她的單方面想法，後來發生的事情和導致的結果也證明這種想法是相當危險，也是相當錯誤的。
職場畢竟是工作場所，職級上的等級制度即便在民主的現代化管理制度下，也仍然擔負著調整上下級關系的任務。助理和老闆工作關系的緊密，也無法脫離等級制度看不見的約束。老闆承擔著對下屬包括助理的業績表現的評估的責任，所以員工最終仍以為公司創造價值的大小多寡被評估績效。
助理也需要承擔自己職責范圍內的應盡責任和義務。在和老闆的口頭以及書面交流方式上仍需遵守職場素養和規則。即便老闆人很nice（友好），也不意味著你就可以逾越等級的劃分，將對方當朋友對待。
分不清朋友和上級的界限，就會模糊職場等級規則，造成自己的困擾，也得不到老闆的最終信任和賞識
Ⅱ 女秘書從老公的書房裡走了出來，衣衫不整的，我該怎麼辦
我叫楊雪，今年30歲了，是一名全職媽媽，生完孩子後，我本來想工作，不曾想，老公在公司里升職，成了部門經理，薪資翻了一倍，老公也一直勸我，讓我負責貌美如花，他負責賺錢養家，最後，我選擇做了全職媽媽。
我沒有想到的是，一個小時後，小影凌亂著頭發，上身只穿一件襯衣，外套束在腰間，滿臉尷尬，我當時腦袋有點懵，因為小影站在門口，一句話沒說，抿著嘴唇，欲言又止的。我腦子開始胡思亂想了。
在我再三追問下，小影害羞的說：雪姐，你能不能借我一條褲子，她說完後，我愣了一下，看向她的腰間，我恍然大悟，小聲問道：是不是那個來了？她點了下頭。我打開衣櫃，給她找了一個寬松點的運動褲，還給她拿了衛生巾，小影道謝後，去了衛生間，然後換完衣服，就離開了。
我回到書房問老公：剛才有沒有發現小影有點不對勁，老公一點迷茫的看著我，沒有說話。看著他的表情，我放心了，因為例假是女人比較私密的，如果不是特別熟悉的人，肯定不會說的，更別提還是異性，我以為是老公讓小影找我借褲子。這下，是我多慮了。
經此一事，我更加放心老公，更加信任他的為人，但是想起來小影的青春靚麗，而我日漸衰老的皮膚，加上他們相處的時間，比我還多，我的心裡還是難免犯嘀咕。我該怎麼辦？
Ⅲ 我的老公為他的女秘書，他和我分手，怎麼辦
說明你的老公沒有責任感，沒有道德修養。建議你遠離它。另外注意提前找律師處理財產分配問題。