⑴ 区域ka是什么意思
指对针对区域内重点客户需求量身定制的全方位营销服务，提供专向、专业的团队，多投放渠道、一站式、统一接口、高速有效的服务。
KA全称Key Account，中文意为“重要客户或重点客户”，全程指的是用户忠诚化的过程。B2C电子商务企业的全程营销等级，就是以会员化为核心的全面均衡发展。围绕 “获取用户，提高用户转化率，留存忠诚用户”三个目标而展开。
营销要点
一个中心：用户会员化。
两面关注：营销投入有效性，用户终身价值最大化。
三项工作：用户获取、用户转化、用户留存。
四类用户：访问用户、购买用户、复购用户、忠诚会员。
五大指标：新客成本、全程ROI、转化率、复购率、忠诚率。
⑵ ka是什么意思
KA即KEY ACCOUNT，KA即关键客户或大客户。
这是一个新潮的名词，由西方传入，对于供应方企业来说KA卖场就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面均有很大优势的直接销售终端平台（如：沃尔玛、大润发、欧尚、易初莲花、麦德龙、世纪联华、家乐福、乐购等）。
随着商业的发展，大型零售客户（包括国际国内大型连锁零售客户）在快速消费品以及保健食品、日化用品等行业占有的市场销售份额巨大，能面对集中群体性一定目标消费者使得各大品牌商都争相入驻，以至于任何一个从事本行业的制造商都不得不规划大量的资源去支持和管理这些零售客户的销售，以在激烈竞争的商业中取得竞争性优势，获取利润和市场份额。这些重点零售客户一般简称KA。在中国市场，KA的发展方兴未艾，但是其发展速度之快，规模之巨，零售份额之高，已经足以改变中国零售市场的商业格局。今天，任何一家制造商都必须面对KA客户，并因与KA的生意而快乐着、痛苦着。 不同的行业管理KA的内容和组织结构的模式都会有所差别.即使是在快速消费品、保健食品、日化用品等同样领域的企业，随着企业销售规模的大小、渠道发展战略的差异、销售组织结构的不同，其KA管理方式也有所不同。
⑶ 电气中KA是什么意思
电气中KA一般是指中间继电器。
中间继电器在继电保护中和自动控制系统中是一个多用的自动远动电器。中间继电器因为有良好的电隔离.至使控制方和被控方无电器上的连接,而达到安全控制目的。
⒈继电器动作电压不大于额定电压的70%。
⒉继电器返回电压不小于额定电压的5%。
⒊继电器的动作时间不大于60ms。
⒋功率消耗在额定电压下不大于4kW。
⒌热性能当环境温度为40℃时，继电器线圈长期耐受110%额定电压值，温升不超过65℃。
(3)ka是什么意思扩展阅读
使用中间继电器时应注意以下问题：
(1)中间继电器的触头较多，一鲜有8对、6对等，并分常开触点和常闭触点.但触头的容量较小，没有主、辅触头之分，也没有灭弧装置，因此在应用中间继电器控制电动机启停时，只能用额定电流小于5A的小型电动机，并选用一种最大型号的JZ7型中间继电器控制。
(2)中间继电器的工作线圈的额定电压有多种，在应用中一定要使接人中间继电器线圈的工作电压符合中间继电器线圈的额定电压的要求。
⑷ 请问KA是什么意思
KA即KeyAccount，中文意为“重要客户”，即为重要客户的渠道，全程指的是用户忠诚化的过程。B2C电子商务企业的全程营销等级，就是以会员化为核心的全面均衡发展。围绕 “获取用户，提高用户转化率，留存忠诚用户”三个目标而展开。
针对重点客户需求量身定制的全方位营销服务；提供专向、专业的团队，多投放渠道、一站式、统一接口、高速有效的服务。
(4)ka是什么意思扩展阅读：
营销要点
1、一个中心：用户会员化；
2、两面关注：营销投入有效性，用户终身价值最大化；
3、三项工作：用户获取、用户转化、用户留存；
4、四类用户：访问用户、购买用户、复购用户、忠诚会员；
5、五大指标：新客成本、全程ROI、转化率、复购率、忠诚率。
⑸ 各位什么是KA代表
KA代表也就是为重点客户、关键客户服务的经理，冠以KA经理，意味着你进入的公司是一家有一定实力与规模的企业，是一个管理规范的企业，是有着一定行业地位的企业。
KA经理，接触的都是KA客户、重点卖场，在形象和气势上要胜过一般的客户经理，意味着你有更多的机会接触更先进的卖场，更规范的管理，更专业的操作和更优秀的采购、卖场管理人员。
(5)ka是什么意思扩展阅读：
KA经理需要具备的能力：
一、沟通能力
KA经理每天要与卖场的相关人员打交道，处理各类问题，怎样跟不同的人打交道解决问题，都要靠沟通。没有沟通不了的人，也没有解决不了的问题。 “沟通无极限”，就看你有没有沟通的能力了。不光对外部卖场沟通重要。
同时，在公司内部，各个部门的平行沟通，上下级的沟通也很重要，因为KA经理必须依赖公司内部各个团队的支持才能更好地开展工作。所以沟通非常非常重要。
二、协调能力
这是一个关于balance的问题，平衡是一种至高的境界。厂方与卖场是紧密的合作者、战略联盟及利益共同体，但从另一个角度来看又是矛盾的对立方。因为双方都希望付出得最少而获得更多。这中间的协调者就是KA经理，他既要满足客户的需求又要顾及公司的利益并且让它们合理化。
这根指挥棒就在KA经理的手中，指挥得当，就是和谐的天籁之音，不然就是不中听的噪音。给KA经理一个建议就是，多听听卖场和公司内部的声音，敏感的找到接近的音符，将它灵活组合运用，一定会有收获。
三、谈判能力
不管是沟通还是协调，事实上就是形形色色、大大小小的谈判，你必须具备相应的谈判能力，因为不管是合同谈判、促销协议、问题解决还是新品陈列等等，你都必须要争取到公司需要的。因为你代表公司，所以你必须要赢，最起码不输底线。
同样的，在公司内部，你必须透过跟老板、上司、同事的谈判获得你要给予卖场的资源。KA经理随时都在经受谈判能力的考验，这是你必须具备的起码能力。一个谈判能力差，老是输在谈判上，不能为公司争取支持的KA经理，几乎是没有出路的。
四、管理能力
包括了对客户管理、团队人员的管理、工作程序的管理、数据信息的管理、目标考核的管理等诸多方面，具备良好的管理能力才能使团队高效的运转，资源得到合理调配，事务有条不紊的进行。
在对客户的管理中要注意的是注重系统性、条理性，在合适的时间，找合适的人处理具体的事，面对不断发生的新的变化和需求，KA经理必须合理安排和调配人员，分清轻重缓急，提高管理能力，让一切尽在掌控之中。
⑹ 淘宝KA卖家是什么意思
释义：即淘宝重要卖家，KA是重要客户的意思。
对于供应方企业来说KA就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面均有很大优势的直接销售终端平台。
KA的由来：
KA即英文Key Account的缩写。随着商业的发展，大型零售客户在快速消费品以及保健食品、日化用品等行业占有的市场销售份额巨大，以至于任何一个从事本行业的制造商都不得不规划资源去支持和管理这些客户，以获取利润和市场份额。
不同的行业管理KA的内容和组织结构的模式都会有所差别，随着企业销售规模的大小、渠道发展战略的差异、销售组织结构的不同，其KA管理方式也有所不同。
(6)ka是什么意思扩展阅读
管理ka的方法：
1、需要领会理念：以客户为中心、双赢思维。与重点客户做生意需要了解客户的KPI，知道如何把公司利益与客户利益结合在一起实现双赢。
2、做好业务回顾：业务回顾可以把所有业务工作串在一起，与客户分享并达成共识。推动执行和销量提升。
3、做好安全库存和货龄管理：重点客户对产品货龄要求日期新鲜，不超过三分之一保质期时间。同时进货SKU比较全，这对安全库存管理要求很高。
4、做好应收账款管理：应收账款不仅关乎公司利益，也会影响销量。如果因超期欠款而不能输订单，将影响当月销量达成。
参考资料来源：网络-KA
⑺ KA代表什么意思
KA是KeyAccount的缩写，可以翻译成重要客户或重点客户。
KA卖场就是营业面积，客流量，发展潜力等三方面的大终端。
如沃而玛、家乐福、麦德隆、上海华联、北京华联，深圳万佳等等，都是企业的K-A卖场，随着传统销售渠道的委缩，KA大卖场越来越受重视，而大的KA卖场在企业的地位越来越高，企业必须面临的问题是图和进KA大卖场销售。
⑻ KA业务代表中的KA的意思是什么
KA即KeyAccount，中文意为“重要客户”。对于企业来说，KA卖场就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面的大终端。国际着名零售商如沃尔玛、家乐福、麦德隆等，或者区域性零售商，如上海华联、北京华联，深圳万佳等，都是企业的KA卖场。
一个卖场或市场常被划分为A类（重点）、B类（次重）、C类（中等）三类 b类指第二档的
两个概念放一起，b类应该即指区分于ka卖场的中型超市或卖场